|
2022年2月9日-10日，國邦醫(yī)藥在紹興新昌召開2022年度經(jīng)營工作會議暨銷售表彰大會，集團董事長邱家軍先生、總裁廖仕學先生、集團各經(jīng)業(yè)元代表、銷售先進代表共80余人參會。
大會在莊嚴的國歌聲中拉開序幕，邱家軍董事長作《團隊創(chuàng)價值 成員有作為》的大會主題報告。
邱家軍董事長在報告中指出，在十四五對應的五年內(nèi)，集團要求全體員工明確組織奮斗目標，優(yōu)化流程和方法，擔當責職，實現(xiàn)行業(yè)的專業(yè)價值、企業(yè)的社會價值和投資者價值的穩(wěn)定持續(xù)，并不斷增長；以醫(yī)藥化工技術為核心，醫(yī)藥和動保行業(yè)為主業(yè)，創(chuàng)增為手段，向專門化努力，發(fā)揮經(jīng)營要素的關聯(lián)作用，擴大合作計劃，尋找優(yōu)勢合作資源，形成新的增長極；走總成本領先戰(zhàn)略，將“兩個領先”、阿米巴經(jīng)營的“投入與產(chǎn)出”、“事志日志及過程管控”應用到具體的目標和組織中；發(fā)揮上市企業(yè)規(guī)范化和公眾影響力，完善企業(yè)運營基本管理機制，實行傭工編制和薪酬預算制，及時激勵和階段激勵相結合，開拓利用行業(yè)和資本投資的市場價值，招募和培養(yǎng)核心骨干隊伍；公司和組織是共同富裕的源頭、個人成長的載體，組織和團體的價值和發(fā)展是個人效率的評價基礎，要做到每個組織都盈利、每個項目（產(chǎn)品）都盈利。
集團監(jiān)事會主席、財務總監(jiān)分別向大會作了2021年度工作報告，杭州國邦管理公司向大會解讀2022年度集團規(guī)范管理升級工作要求，集團山東基地、上虞基地、新昌基地、杭州基地各經(jīng)業(yè)元負責人向大會匯報2022年度經(jīng)營思路和落實計劃。
廖仕學總裁向大會介紹了集團2022年經(jīng)營方向，他指出，2022年度集團重點圍繞有效的管理和創(chuàng)新體系、董事會的經(jīng)營管理要求，強化集團基礎管理；在充分理解國邦管理體系的基礎上，建立和完善國邦醫(yī)藥行政人事工作機制；將國邦的工作方法和工具落實到專業(yè)職能管理中；以經(jīng)業(yè)元為基礎單元，有效提升集團產(chǎn)品經(jīng)營的經(jīng)營效率和效益；在積極落實《國邦工作法》、《國邦管理提綱》關于產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和科研管理體系要求中，推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
大會通報表彰了2021年度集團銷售系統(tǒng)先進工作者和優(yōu)秀團隊，同時號召全體銷售人員學習先進，勤奮工作，為實現(xiàn)公司的目標繼續(xù)奮斗！
各先進表示在新的一年里將繼續(xù)砥礪前行，以奮斗者為本，踐行“專業(yè)、和諧、奮進”的企業(yè)精神，在國邦平臺上再創(chuàng)佳績！
未來，國邦醫(yī)藥將堅持創(chuàng)新優(yōu)化，實施資源平臺化、管理扁平化、運營團隊化，建立和發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)集群的優(yōu)勢，做醫(yī)藥和動保產(chǎn)品的頭部企業(yè)，為更多生命健康服務。
|
