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暑氣螢流去,秋聲雁飛來，暮夏早秋時刻，國邦醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司在美麗富饒的紹興上虞召開了第二十屆干部、科技代表大會。董事長邱家軍先生、總裁廖仕學(xué)先生等集團(tuán)高管及下屬各公司的80余位干部、科技精英代表參加本次會議。
兩會在莊嚴(yán)的國歌聲中序幕拉開，上午的會議由廖總主持，邱董作《奮楫競強(qiáng) 同心向前》兩會主題報(bào)告。
邱董回望了國邦醫(yī)藥25周年的發(fā)展歷程，回顧了5年前在山東濰坊兩會時提出的愿望：“國邦集團(tuán)再次成長上臺階，讓每一個團(tuán)隊(duì)成為我們國邦人利益的共同體、事業(yè)的共同體和命運(yùn)的共同體”，伴隨著今年8月2日國邦醫(yī)藥在上交所上市成功，實(shí)現(xiàn)了真正的融合。
邱董在復(fù)盤國邦醫(yī)藥25年的成長歷程和經(jīng)驗(yàn)時指出，在國邦的成長過程中，始終堅(jiān)信行動自覺，不忘初心，聚沙成塔，取得了今天的行業(yè)地位。在此發(fā)展過程中，國邦始終堅(jiān)持穩(wěn)健發(fā)展，圍繞經(jīng)營的本質(zhì)，獨(dú)立穩(wěn)健地發(fā)展；始終堅(jiān)守主業(yè)戰(zhàn)略，堅(jiān)持“橫向多品種復(fù)制，縱向產(chǎn)業(yè)鏈延伸”戰(zhàn)略；始終堅(jiān)定發(fā)展方略，充分利用資源，注重積累，從動保產(chǎn)品到醫(yī)藥產(chǎn)品，從國內(nèi)市場到國際市場，合理合法地利用地域政策及經(jīng)營環(huán)境，最有效率地、最有價值地滿足企業(yè)發(fā)展的要求；始終堅(jiān)持產(chǎn)出第一，堅(jiān)持“管理為經(jīng)營服務(wù)，管理促進(jìn)完善”的經(jīng)營方針。
基于此，邱董指出國邦未來發(fā)展的戰(zhàn)略是：實(shí)施積累社會固定資產(chǎn)和形成行業(yè)無形資產(chǎn)并行的方針，以國家經(jīng)濟(jì)、行業(yè)政策為導(dǎo)向選擇和組合各種社會優(yōu)勢資源，圍繞生命健康行業(yè)及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)，建立多品種獨(dú)立經(jīng)營負(fù)責(zé)人和骨干隊(duì)伍，并快速使新建單元進(jìn)入常態(tài)化運(yùn)行。堅(jiān)持“以奮斗者為本”的企業(yè)經(jīng)營核心準(zhǔn)則，優(yōu)化以經(jīng)營為目的的組織架構(gòu)和激勵體系，對于組織要素、組織架構(gòu)和激勵體系也進(jìn)行了全面的闡述。
目標(biāo)是打造以制度為核心、適應(yīng)時代的無區(qū)域企業(yè)集團(tuán)，以黨的組織理論指導(dǎo)建立國邦的組織管理架構(gòu)，以稻盛和夫的經(jīng)營哲學(xué)來審視國邦的經(jīng)營方針，以精益管理、KPl、OKR理論來不斷優(yōu)化和規(guī)范我們的經(jīng)營管理，見賢思齊，德位相配，最終實(shí)現(xiàn)“立人立國、興業(yè)興邦”的企業(yè)理念。
“假舟楫者，非能水也，而絕江河”，邱董號召所有的國邦人一起“奮楫競強(qiáng)，同心向前”。在董事會和經(jīng)營層的正確領(lǐng)導(dǎo)下，走在時代前列，牢記滿足兩個需求的初心，敢與強(qiáng)者同行，完善自我，群策群力，壯大組織。通過平臺和組織，用奮斗消滅出身差別、用奮斗消除地域差異，實(shí)現(xiàn)共同富裕，譜寫國邦更加輝煌的新篇章！
隨后參會代表進(jìn)行現(xiàn)場提問，各領(lǐng)導(dǎo)和與會代表進(jìn)行了充分交流，大會的氣氛緊張而活潑，充滿動力和活力！
下午的會議由集團(tuán)副總裁呂方方女士主持，浙江國邦藥業(yè)、浙江東盈藥業(yè)、山東國邦藥業(yè)、新昌和寶生物、浙江中同藥業(yè)、浙江國邦現(xiàn)代、科協(xié)的負(fù)責(zé)人分別針對自己的工作作出匯報(bào)。
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